TJM d'un directeur informatique freelance

Les neuf compétences retenues par le Cigref atteignent au moins le niveau 4, et six au niveau maximal de l'échelle e-CF : c'est un niveau d'exigence très élevé, et il désigne le directeur des systèmes d'information. La Nomenclature Cigref des profils métiers du SI (édition 2025) le définit comme le garant de l'alignement du SI sur la stratégie de l'entreprise, responsable de sa conception, de sa mise en œuvre, de son maintien en conditions opérationnelles, de sa sécurité et de sa qualité.

Six volets structurent l'activité : définir et superviser la politique SI, en arbitrant les moyens de la DSI, études, ressources, budgets, investissements. Promouvoir la qualité de la relation clients-fournisseurs et garantir le respect des contrats de service.

Définir et mettre en œuvre une politique de faire ou faire-faire, en négociant et suivant les contrats de sous-traitance. Animer le personnel de la DSI et accompagner le changement pour les informaticiens. Superviser les relations avec les partenaires extérieurs. Et garantir la fiabilité, la confidentialité et l'intégrité du système d'information.

Un point de la mission passe souvent inaperçu : le Cigref confie au DSI le marketing du SI et de la DSI, dans son entreprise et à l'extérieur. Le livrable qu'il retient tranche d'ailleurs avec le reste de la Nomenclature : l'actif lui-même, le système d'information de l'entreprise, en lieu et place d'un document.

Gestion du développement durable, niveau 4 sur 5. Les activités de la fiche passent pourtant sous silence le numérique responsable, l'efficacité énergétique et l'empreinte environnementale. C'est le décalage interne le plus net de cette fiche, et le Cigref l'assume : l'application retenue à ce niveau engage le DSI à définir la stratégie de développement durable des SI et des services numériques, et à contribuer à celle de l'entreprise.

Deux absences disent le reste. Le management d'équipe reste hors de la liste des compétences, alors qu'un volet entier de l'activité porte sur l'animation du personnel de la DSI. La sécurité normée reste hors de la liste des compétences, alors qu'un autre volet fait du DSI le garant de la sécurité informatique.

Le Cigref code ce métier comme un stratège, plutôt que comme un manager ou un responsable sécurité : alignement métier, plan d'activités, innovation, identification des besoins, changements métier et gouvernance, six compétences toutes portées au niveau maximal.

Le Cigref et les employeurs accordent la priorité à la trajectoire plutôt qu'à une certification : management de grandes structures dans un contexte national comme international, ou direction de grands projets à l'échelle de l'entreprise. Les référentiels de gouvernance, COBIT en tête, fournissent surtout un vocabulaire commun.

La fiche DSI de la Nomenclature 2025 laisse de côté l'intelligence artificielle, la donnée et toute conformité réglementaire nommée, et sa section prospective se réduit à trois phrases nominales sans verbe conjugué. Le silence est d'autant plus frappant que le Cigref produit par ailleurs, sur ces mêmes sujets, une documentation nourrie.

Ses travaux du Do Tank Cast & Cigref (restitution janvier 2026) pose un principe transversal qui traverse ses cinq groupes de travail et qui atterrit directement sur le bureau d'un DSI : les obligations de gouvernance de l'AI Act s'appliquent quelle que soit l'architecture technique retenue, et un humain valide chaque flux augmenté par IA.

C'est une contrainte de conformité plus qu'une recommandation d'outillage, et la fiche Cigref confie précisément au DSI la définition et la mise en œuvre de la politique de gestion des risques informatiques.

L'écart se referme donc par le haut : ce que le référentiel métier passe encore sous silence, les groupes de travail du même Cigref le documentent déjà.