TJM Consultant Supply Chain freelance, 600 €/jour médian
Tarif journalier freelance en France, environ 1 000 candidatures analysées sur ce métier.
En bref
- 600 €de TJM médian pour un Consultant Supply Chain freelanceÉchantillon fiable
- 500 à 750 €du tarif bas au tarif haut observés
- 103observations retenues pour ce métier
- Le référentiel éclate la chaîne logistique en trois fiches selon le terrain, distribution, responsabilité industrielle et ingénierie industrielle, là où le marché emploie un seul intitulé.Source : France Travail, fiche ROME N1301 Responsable logistique
Combien gagne un Consultant Supply Chain freelance par jour ?
Tarif d'entrée du métier, juniors et contextes régionaux modestes. Sous 400 €, on quitte la grille observée.
La fourchette où se négocie la majorité des missions, tous profils confondus.
Profils seniors, expertises rares, grands comptes. Au-delà de 940 €, l'économie de la rareté.
Où se situe Consultant Supply Chain dans la famille Consultant senior ?
Les signaux de niveau famille (tension, régions, tendance sur douze mois, effet du télétravail) sont publiés une seule fois, sur la page dédiée à la famille Consultant senior.
Qu'est-ce qui fait bouger le TJM Consultant Supply Chain ?
Ce métier est-il rare sur le marché ?
Sur ce type de profil, un besoin met 10 jours en moyenne observée à trouver son intervenant, contre 8 sur l'ensemble du baromètre. C'est un ordre de grandeur : le délai réel dépend de la précision du besoin exprimé et du dispositif d'accompagnement mis en place.
Notre lecture du métier
Combien gagne un consultant supply chain freelance ?
600 euros par jour, mesurés sur 103 profils déclarés du baromètre Freeland. C'est le plus gros effectif des quatre métiers de ce lot.
Deux mesures d'achat se situent au-dessus, et nous les nommons pour ne pas les confondre. Le tarif observé au moment où ces profils candidatent s'établit à 647 euros sur 63 d'entre eux. Le tarif d'achat moyen observé à la candidature s'établit à 715 euros sur 316 candidatures rattachées à ce métier, et c'est une moyenne, pas une médiane. Trois populations distinctes, jamais fondues.
Une dernière mesure éclaire ce positionnement. La part de profils qui se positionnent en candidature sous le tarif qu'ils affichent est de 25 pour cent sur ce métier, quand la norme du baromètre est de 28 pour cent. Ces profils tiennent donc leur prix un peu mieux que la moyenne, ce qui est cohérent avec des mesures d'achat situées au-dessus de leur affichage.
Le binôme le plus courant en mission industrielle associe ce métier à un Acheteur : l'un tient le flux et les stocks de bout en bout, l'autre la relation fournisseur et la négociation.
| Médiane basse | Médiane | Médiane haute | Top 10 % |
|---|---|---|---|
| 500 € | 600 € | 750 € | 940 € |
Baromètre Freeland, mesure DECLARE, 103 profils déclarés, échantillon fiable.
L'IA change-t-elle la supply chain ?
Sur la prévision, et depuis longtemps. Notre lecture est que ce domaine utilise des modèles statistiques depuis des décennies et que la rupture actuelle y est moins spectaculaire qu'ailleurs, parce que le goulot n'a jamais été la puissance de calcul mais la qualité des données d'entrée.
Aucun corpus public de référence ne documente cet effet sur les métiers de la chaîne logistique. Les travaux disponibles sur l'IA et les métiers concernent l'ingénierie logicielle. Nous ne les transposerons pas ici.
Ce qui se joue vraiment sur ces missions est ailleurs, dans la capacité à décider vite quand le plan ne tient plus. Une rupture d'approvisionnement se règle par un arbitrage entre un client mécontent et un surcoût, et cet arbitrage engage une relation commerciale, pas un modèle.
Quelles compétences attend-on d'un consultant supply chain ?
Les six savoir faire du référentiel décrivent une fonction d'équilibre plus que d'optimisation. Le dernier le formule le mieux : garantir la disponibilité des produits en tenant compte de contraintes de coût, de qualité, de quantité et de délais. Quatre contraintes qui se contredisent deux à deux, et un arbitrage permanent entre elles.
La première question de cadrage porte sur le terrain, puisque le référentiel lui même distingue trois fiches. Distribution, production industrielle ou approvisionnement, ce sont trois cultures et trois jeux de contraintes. Un profil solide sur l'une n'est pas transposable sur les autres.
Côté certification, les référentiels de gestion de la chaîne logistique existent et sont reconnus dans certains secteurs, sans faire référence de façon transverse. Ce qui se vérifie utilement est le volume de flux réellement piloté et le nombre de sites concernés.
| Savoir faire ROME | Objet |
|---|---|
| Élaborer le plan d'approvisionnement avec les fournisseurs | Amont |
| Élaborer et réajuster des programmes de réception et expédition | Flux |
| Suivre la mise en place des plans d'action logistiques et contrôler la conformité | Pilotage |
| Contrôler la qualité des opérations logistiques | Qualité |
| Élaborer des indicateurs et tableaux de bord de suivi des stocks | Mesure |
| Garantir la disponibilité des produits sous contraintes de coût, qualité, quantité et délais | Arbitrage |
Savoir faire de la fiche ROME N1301, France Travail. Un repère de compétence documentée, à lire comme tel en mission freelance.
Où le référentiel range-t-il le consultant supply chain ?
Dans la logistique, et il éclate le sujet en trois fiches selon le terrain. Aucune appellation officielle ne dit consultant supply chain. Ce qui existe est consultant logistique, rattaché à la fiche de responsable logistique, aux côtés de supply chain manager.
Deux autres fiches couvrent le versant industriel du même sujet, responsable supply chain en industrie et ingénieur supply chain en industrie. Le référentiel sépare donc la chaîne logistique d'un distributeur de celle d'un site de production, ce que le marché ne fait pas toujours au moment de rédiger une offre.
Les savoir faire de la fiche retenue disent le quotidien sans ambiguïté : élaborer le plan d'approvisionnement avec les fournisseurs, élaborer et réajuster des programmes de réception et expédition, contrôler la qualité des opérations logistiques, élaborer des indicateurs et tableaux de bord de suivi des stocks, garantir la disponibilité des produits en tenant compte des contraintes de coût, de qualité, de quantité et de délais.
Consultant Supply Chain, le marché en chiffres
Combien de candidatures reçoit une offre Consultant Supply Chain ?
Données de tension insuffisantes pour ce métier sur la période. Voir la tension de la famille Consultant senior.
Le TJM Consultant Supply Chain augmente-t-il sur 12 mois ?
Mesuré sur les tarifs négociés lors des missions signées. Le métier Consultant Supply Chain suit la dynamique de sa famille parente, avec des écarts liés à la séniorité et la rareté de la stack.
Voir la courbe complète →Consultant Supply Chain, quels métiers proches paient plus ?
Comparez les TJM médians sur le périmètre Conseil & Management. Cliquez pour ouvrir la fiche dédiée.
Questions fréquentes
On a notre idée. On veut la vôtre.
L'enquête Freeland est un échange de points de vue sur l'avenir du marché, nourri à chaque question d'une donnée que peu de freelances ont sous la main. 7 à 10 minutes, anonyme, votre persona en fin de parcours.
Sources et méthode
Données issues du baromètre Freeland. Croisement de plusieurs sources : profils déclarés actifs, candidatures observées, offres clients et besoins internes.
Médianes et seuils bas/haut de marché calculés au profil près. Une fiche est publiée à partir de 50 profils observés. Cette fiche repose sur 103 profils, au-dessus du seuil de 100 profils retenu pour un échantillon considéré comme fiable.
Volumes de candidatures pour ce métier : 316 candidatures portant un intitulé exploitable, étendues à environ 1 000 candidatures une fois rapportées au corpus complet, au prorata du mix métier de chaque département.
Les seuils de publication et le détail des mesures figurent sur la page méthode.
Le référentiel public sur ce métier
Fiche métier Responsable logistique, code ROME N1301, France Travail